Vi är redan i juli månad och semestrarna börjar komma igång på riktigt. Som arbetsgivare är det viktigt att du vet vad som gäller inför och under semesterledigheterna eftersom rätten till semester är reglerad i lag. Här finns en liten sammanställning på sådant som är bra för dig som arbetsgivare att känna till. Listan är inte uttömmande och det kan finnas specialregleringar i kollektivavtal.

Semesterlagen är tvingande

Du kan som arbetsgivare aldrig avtala om villkor som är sämre än de som föreskrivs i lag. Inte heller kan ett kollektivavtal reglera sämre villkor; däremot står det fritt för både dig som arbetsgivare och kollektivavtalsparter att reglera om bättre villkor.

Semester tas ut i hela dagar

Semesterdagar kan enbart tas ut i hela dagar. Om en arbetstagare vill vara ledig en halvdag, får parterna istället diskutera hur denna ledighet ska regleras på annat sätt. Det kan också regleras i kollektivavtal.

En anställd har rätt till tjugofem semesterdagar varje semesterår

En arbetstagare har, oavsett om denne tjänat in semesterdagar, rätt till tjugofem dagars ledighet. Däremot, om arbetstagaren börjar efter den 31 augusti under semesteråret, har denne enbart rätt till fem semesterdagar. Notera också att en arbetstagare som inte vill ta ut obetald semester också kan avstå från sådan ledighet.

Sjukdom under semester

Om en arbetstagare blir sjuk under sin semester har denne rätt att avbryta semestern och i stället ta ut ledigheten som sjukfrånvaro. Arbetstagaren ska anmäla sjukdom så fort den kan till arbetsgivaren. När arbetstagaren är frisk igen återgår ledigheten till semesterdagar.

Arbetsgivares rätt att återkalla semester

Det ska krävas mycket för att du som arbetsgivare ska kunna återkalla en redan beviljad semester och det kan också leda till att arbetstagaren får rätt till ersättning för extra kostnader som uppstår med anledning av den återkallade semestern. För att kunna återkalla semester krävs att du som arbetsgivare har tungt vägande skäl vilket typiskt sett innebär något oförutsett som arbetsgivaren inte kunde planera för. En högre arbetsanhopning är i sig inget tungt vägande skäl, det förväntas arbetsgivaren ta höjd för i samband med semesterplaneringen.

Under semestertiderna har vi på Freja Partner en mindre bemanning på plats, men om du har frågor kring semesterlagstiftningen eller övriga frågor är ni varmt välkomna att höra av er till oss.

Fram till dess: trevlig sommar.

Freja Partner genom

Sofia Tegel, jurist och Legal operating manager

Om ni säljer produkter under eget varumärke, importerar förpackade varor från länder utanför EU eller på annat sätt släpper ut förpackningar eller förpackade produkter på EU-marknaden omfattas ni sannolikt av EU:s nya förpackningsförordning, PPWR (Packaging and Packaging Waste Regulation). Förordningen börjar i huvudsak tillämpas den 12 augusti 2026.

PPWR innebär ett harmoniserat regelverk för hela EU och flyttar förpackningsfrågor från att främst vara en hållbarhetsfråga till att bli en fråga om regelefterlevnad, dokumentation och riskhantering. Samtidigt införs inte alla krav på en gång – flera bestämmelser börjar gälla 2026 medan andra följer stegvis under kommande år.

Fyra frågor att fokusera på redan nu

1. Vilken roll har ni enligt PPWR?
   Tillverkare, importörer, distributörer och andra ekonomiska aktörer har olika skyldigheter. Första steget är därför att fastställa vilken roll ert företag har i leveranskedjan.
2. Uppfyller era förpackningar kemikaliekraven?
   Från augusti 2026 börjar bland annat PFAS-gränsvärden för livsmedelskontaktförpackningar att gälla. Leverantörer bör kunna visa att kraven är uppfyllda genom relevant dokumentation och testning.
3. Finns teknisk dokumentation och DoC på plats?
   PPWR ställer krav på teknisk dokumentation och en EU-försäkran om överensstämmelse (Declaration of Conformity). Dokumentationen ska finnas innan förpackningen släpps ut på marknaden och kunna visas upp för        tillsynsmyndigheter.
4. Är ni förberedda för nästa steg?
   Kraven på återanvändning, återvinningsbarhet, märkning och cirkulära materialflöden kommer att utvecklas successivt fram till 2030 och därefter. Företag som redan nu bygger upp spårbarhet och kontroll över sina förpackningsflöden kommer att ha ett tydligt försprång.

Freja Partner genom

Fredrik Schroeder, jurist och Manager Commercial and Compliance

Patent- och marknadsdomstolen meddelade 1 juli 2026 dom i mål där PriceRunner väckt talan mot Google med anledning av missbruk av dominerade ställning. Domstolen fann att Google under en lång period otillbörligt gynnat sin egen prisjämförelsetjänst på bekostnad av konkurrerande aktörer och dömde bolaget att betala motsvarande cirka 14,3 miljarder kronor i skadestånd, utöver betydande räntebelopp.

Tvisten tar sin utgångspunkt i EU‑kommissionens beslut i Google Shopping‑ärendet från 2017, där Google ansågs ha missbrukat sin dominerande ställning på den allmänna sökmarknaden genom att ge Googles egen prisjämförelsetjänst systematiskt bättre placering och presentation än konkurrerande tjänster i sökresultaten.

Även om PriceRunner inte fick fullt bifall till sitt skadeståndsyrkande, exempelvis på grund av att en del av talan ansågs ha framställts för sent, är domen historisk på så sätt att det är det största konkurrensskadestånd som hittills utdömts i Sverige.

Vi tog ett par ord med Freja Partners nya VD, Andreas Kristensen, i samband med hans tillträde. Andreas kliver in i rollen med stor entusiasm och ser fram emot att fortsätta utveckla bolaget i en spännande fas av Freja Partners resa. Han tar över facklan från Fredrik Weiss, som fortsätter inom bolaget som försäljningschef och styrelseordförande, och bidrar därmed fortsatt med sin erfarenhet och sitt ledarskap.

Välkommen Andreas, ny vd på Freja Partner sedan 1 april. Hur är känslan knappa två månader in i nya jobbet?

Känslan är väldigt bra. Det känns otroligt kul att få ta vid som VD, och framför allt inspirerande att få leda både teamet och bolaget vidare framåt.

Du har varit här under nästan hela bolagets livstid. Vilka lärdomar tar du med dig från den tiden in i den här rollen?

Jag har varit här i drygt nio år, och det har hänt väldigt mycket under den tiden. Vi har gått från ett litet bolag till att idag vara en väletablerad juristbyrå.

Det har såklart gett många lärdomar, både i form av utmaningar och framgångar längs vägen. Det som kanske framför allt står ut är hur viktigt det har varit att hålla fast vid vår kärna – att förenkla och göra juridiken mer tillgänglig för företag.

Det är något vi tar med oss vidare och fortsätter bygga på, även om erbjudandet och verksamheten har utvecklats mycket över tid.

Om vi tittar lite på de två senaste åren – hur ser du på utvecklingen i marknaden och för Freja Partner?

Ja, det har varit tuffa år konjunkturmässigt, och det märker vi också hos våra kunder. Vi är kanske inte rätt personer att analysera ekonomin i stort, men jag kan konstatera att vår modell verkligen kommer till sin rätt i den här typen av klimat. Den skapar trygghet för våra kunder och ger dem en styrka i vardagen.

För oss på Freja har det också varit en viktig utvecklingsresa. Vi gick med i Accru Partners för snart två år sedan, vilket var ett tydligt och viktigt beslut för oss. Det har gett oss möjlighet att verka i ett större sammanhang, växa som grupp och kunna erbjuda våra klienter fler tjänster än enbart affärsjuridik.

Samtidigt går det inte att blunda för AI:s framväxt och de möjligheter – men också utmaningar – det innebär, inte minst inom juristbranschen.

Här står vi starka, tack vare att vi är flexibla och anpassningsbara. Vi ser stora möjligheter att använda AI på ett sätt som kommer till nytta för både våra kunder och verksamheten i stort.

Hur ser du på framtiden och vad ligger i strategin framöver?

Vi har ett väldigt starkt team på plats och kommer fortsätta att utveckla både teamet och individerna inom organisationen.

Vi stärker dessutom nu upp med två nya jurister, vilket känns väldigt roligt att kunna välkomna.

Samtidigt är vi lyhörda för våra kunder och för förändringar i marknaden. Vi ser också positivt på de AI-initiativ vi nu driver, där målet är att effektivisera leveransen och ytterligare höja kvaliteten i vårt arbete.

Och inte minst – att fortsätta göra juridiken ännu mer tillgänglig för företagare.

Om utbildningen

Välkommen till vår halvdagutbildning i entreprenadsjuridik med fokus på de frågor som verkligen dyker upp i vardagen på ett entreprenadprojekt.

Utbildningen hålls av Erik Folke, en välerfaren jurist och expert inom entreprenadjuridik med lång erfarenhet i branschen.

Dagen startar med frukost och en möjlighet att nätverka, följt av utbildning och avslutningsvis lunch – allt ingår i priset. Du behöver bara dyka upp och fokusera på att lära dig! Läs mer här: Entreprenadutbildning – Freja Partner

Läs mer här: Entreprenadutbildning – Freja Partner

Freja Partner och Leadership2Grow höll frukostseminarium om arbetsrätt för entreprenörer

Igår arrangerade Freja Partner tillsammans med Leadership2Grow ett uppskattat frukostseminarium med temat “Arbetsrätt för entreprenörer – stärkt ledarskap och tryggare i chefsrollen”. Seminariet samlade cirka 30 entreprenörer, företagsledare och beslutsfattare som ville fördjupa sina kunskaper inom arbetsrätt och samtidigt utveckla sitt ledarskap; därutöver ett utmärkt mingeltillfälle för att skapa nya affärskontakter

Syftet med seminariet var att ge deltagarna en praktisk och lättillgänglig överblick över några av de mest centrala arbetsrättsliga frågorna som många företagare ställs inför i sin vardag. Genom konkreta exempel och diskussioner lyftes både vanliga utmaningar och hur man som arbetsgivare kan agera korrekt för att hålla sig på rätt sida i olika situationer.

Under morgonen berördes flera viktiga områden, bland annat:

• Hur en uppsägning ska gå till – vilka regler som gäller och vilka fallgropar som är vanliga att hamna i
• Kränkande särbehandling – vad det innebär i praktiken och vilket ansvar arbetsgivaren har
• Relationen till facket – hur man som företagare bör förhålla sig och arbeta proaktivt
• Anställningsavtal – vad som ofta missas och varför det kan få stora konsekvenser längre fram

En röd tråd genom seminariet var kopplingen mellan arbetsrätt och ledarskap. Att ha koll på regelverket handlar inte bara om att undvika risker – det är också en viktig del i att skapa trygghet, tydlighet och förtroende i organisationen.

Seminariet gav en övergripande introduktion till dessa områden, men belyste också hur komplext och omfattande arbetsrätt kan vara. För den som vill fördjupa sig ytterligare erbjuder både Freja Partner och Leadership2Grow mer omfattande utbildningar och stöd anpassade efter verksamhetens behov.

Intresset och engagemanget från deltagarna visar tydligt att arbetsrätt är en fråga som berör många – och att behovet av kunskap inom området fortsatt är stort i takt med att organisationer utvecklas. Freja Partner och Leadership2Grow ser fram emot att fortsätta bidra med kunskap och skapa fler mötesplatser för erfarenhetsutbyte framöver.

Avslutningsvis, är du intresserad av att delta i framtida seminarier och utbildningar är du varmt välkommen att anmäla dig till vårt nyhetsbrev för att hålla dig uppdaterad om kommande aktiviteter.

Har du frågor inom arbetsrätt eller andra juridiska områden är du också välkommen att kontakta oss via vår hemsida eller mejla direkt till Joakim.hamnstedt@frejapartner.se.

Visselblåsarlagen är till för att personer som i arbetssammanhang slår larm om allvarliga oegentligheter ska skyddas mot repressalier. Lagen kräver att arbetsgivare med minst 50 anställda har ett visselblåsarsystem med säkra interna rapporteringskanaler.

Vad behöver du som arbetsgivare tänka på?

• Det ska finnas tydliga interna rutiner för hur rapportering om missförhållanden ska tas emot, följas upp och återkopplas.
• Det ska gå att rapportera skriftligen såväl som muntligen.
• Visselblåsarsystemet ska kunna användas av en bred krets av personer som också ska skyddas mot repressalier. Förutom anställda ska exempelvis konsulter och praktikanter kunna rapportera.
• Visselblåsarlarm ska hanteras av särskilt utsedda, oberoende och självständiga personer eller enheter.

Vår hjälp som juristbyrå
Vi erbjuder både säker visselblåsarprogramvara som ett led i ett regelrätt visselblåsarsystem och juridiskt stöd för att uppfylla lagens krav. Vi hjälper till att implementera interna rapporteringskanaler, utforma policyer och rutiner samt ger löpande juridisk rådgivning vid hantering och utredning av ärenden. Med oss får ni en trygg och lagenlig helhetslösning.

Freja Partner genom

Jonna Karlstedt, jurist Freja Partner

Vi har idag blivit uppmärksammade från flera håll att någon verkar använda Freja Partners varumärke i falska SMS. SMS:en innehåller anmodan om kontakt gällande information om inkassokrav.

Detta är inget som kommer från oss på Freja Partner.

Vår tolkning är att detta är rena bluff-SMS.

I de fall vi som juridiskt ombud skickar påminnelse eller krav för klients räkning så skickas detta med post, kivra eller i vissa fall till en fakturamail. Vi skickar aldrig ut våra krav via sms.

I våra påminnelser och krav framgår det tydligt vem som är borgenär, gäldenär och vem som är ombud för ärendet hos oss på Freja Partner. Det framgår också tydligt vart man ska vända sig om man har invändning mot kravet, där gäldenär både kan ringa vår kundtjänst eller maila vår inkassomail.

Kontakta oss på 031 – 780 64 60 eller info@frejapartner.se om du har frågor eller funderingar.

Polis är kontaktad.